立足市场新变局，抢抓发展新机遇！近期，中国石化湖州新能源管理支部紧扣经营发展核心任务，一边深耕线下场景营销、以实战提振经营业绩，一边聚焦行业变革难题、深入研讨破局路径，积极应对能源行业新形势、新挑战，奋力推动企业高质量可持续发展。

赛事流量变经营增量！5月21日晚，湖州奥体中心迎来吴越杯积分赛最后一个主场赛事，赛事热度持续高涨，现场人流络绎不绝。同步开启的市商务局夜场美食节，打造了浓厚的夜间消费氛围，形成超大流量集中消费场景。活动现场，新能源党支部组织党员同志们提前就位、精心布置展台，陈列实用惠民礼品，清晰公示充值、办卡福利政策。面对观赛市民、逛街游客，党员们主动上前宣讲优惠活动，一对一讲解加油卡权益、充值优惠及便民服务，耐心解答群众各类咨询，手把手指导线上充值办卡。真诚的服务、丰厚的福利、便民的举措，收获了广大市民的认可与支持。本次奥体专场“六进”推广活动成果亮眼、成效显著。

直面三大变局，聚力谋破局、谋长远当月新能源党支部同步组织开展“三个面对、三个怎么办”大讨论。聚焦行业变革难题、深入研讨破局路径。随着能源结构的加速转型，成品油市场面临前所未有的挑战，支部书记表示我们必须继续优化市场布局，利用数字化平台开展精准营销，巩固零售市场份额。同时，加快新能源布局，大力发展充电、加气等业务，积极拥抱电动革命，撸起袖子将成品油替代市场通过新能源渠道补回来，确保湖州石油在能源市场的龙头地位。“人·车·生活”生态圈的建立，应架构在较为完善的能源服务网络体系上，目前湖州新能源布局仍有发展不均横的现象，在整县整区推进项目的同时应兼顾县区、城乡之间的网络布局。充电＋增值项目是生态圈活力及盈利所在，在现有的条件下，做好各类增值项目的尝试，为后期生态圈建立打好基础。新能源党支部将以本次场景营销成果为抓手，常态化深耕线下拓客、场景运营；以三大发展命题为导向，直面行业变局、主动转型升级，持续做强能源主业、做优生态服务、做实精益管理、做暖民生服务。坚守“为美好生活加油”的初心使命，以实干破困局、以创新启新程，全力打造区域综合能源服务头部企业！

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