今年 9 月是全国第 49 个 “质量月”。按照集团、省公司统一部署，中国石化湖州分公司紧扣 “以质量‘零缺陷’确保安全环保‘零伤害、零事故、零污染’” 活动主题，持续完善 QHSE 管理体系，推进质量、健康、安全、环保一体化管控，层层压实质量管理责任，从严守住油品各流通环节质量关口，扎实开展系列质量月活动，现将活动总结汇报如下：
一、夯实管理基础，迎接体系监督审核。
分公司数质量部门联合经管、零管、人事、油库及加油站开展 ISO9000 体系内审，面向相关岗位人员组织油品质量专项培训。培训围绕质量管理体系手册、典型案例、抽检应对要点、质量相关法律法规开展，持续夯实各级质量管理基础，全面提升全员质量管理能力。
二、深化排查整治，严控数质量风险。
组织油库、加能站开展举一反三自查，结合月度检查落实问题整改 “回头看”，重点核查整改实效，集中攻坚共性问题，严防问题重复发生。对照年度质量抽检计划，对重点加能站、配送站点、偏远网点、散装尾液销售站点开展油品抽检，所有样品检验结果全部合格。中心质检室开展同样品季度比对试验，针对馏程、闪点等关键指标，比对自动化设备与人工检测数据，既验证检测设备稳定准确性，也锤炼质检人员实操水平。
三、延伸数质量技术服务，助力经营创效。
积极配合地方政府成品油市场质量月专项行动，中心质检室秉持 “服务经营、特事急办” 原则，安排专人提供产品标准和技术支撑，助力市场专项整治。同步配合经管、零管部门开展客户走访，提供样品检测、数质量验收、质量疑问解答等专业技术服务，以技术赋能一线经营。
四、搭建宣传载体，强化内外沟通宣传。
依托辖区 160 余座油库、加油站电子屏，滚动播放质量月主题宣传标语，营造浓厚质量文化氛围。
本次 “质量月” 活动，进一步加深员工对全面质量管理理念的理解认同，强化全员质量意识。下一步，湖州分公司将持续抓实产品质量管理，夯实管控基础，充分展现中国石化过硬的油品质量与品牌形象。
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